In diesem hybriden Führungskräfte Programm*, welches online & life mit mir als langjähriger und zertifizierter Trainerin-sowie Business-Coach durchgeführt wird, haben die Teilnehmer einen geschützten Ort, an dem sie sich
- offen austauschen können,
- Inspiration aus unterschiedlichen Blickwinkeln bekommen,
- ihre Situation individuell reflektieren können
- Wahlmöglichkeiten erkennen
- praxistaugliche Tipps plus
- sehr viel aktuelles und wirkungsvolles Führungskräfte-Know-How mitnehmen.
Sie planen ein Firmentraining?
Für Firmen wird das Programm individuell gestaltet. Ob Onlinekurs mit und ohne Transfer-Tag und individuellem Coaching oder auch als Präsenztraining bzw. in Kombination – Sie haben die freie Wahl.
Um dabei den idealen Ablauf für Sie finden und gestalten zu können, freue ich mich auf Ihre Nachricht, wann Ihr Terminkalender uns grünes Licht für ein ca. 30 minütiges Abstimmungstelefonat gibt.
Nach unserem Gespräch erhalten Sie ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Angebot für Ihr stimmiges Firmenprogramm.
Der nächste Programm-Durchlauf für Selbstzahler
beginnt am Donnerstag, den 18. Januar 2024
Sie können sich ab sofort und bis spätestens 04. Jaunuar 2024, 12:00 h anmelden.
Um die individuelle Betreuung und Qualität sichern zu können, werden maximal 8 Teilnehmer angenommen. Aktuell sind noch 6 von 8 Plätzen frei.
Sichern Sie sich Ihren Platz rechtzeitig und seien Sie dabei, wenn es wieder heißt:
Auf zu neuen Ufern der zeitgemäßen Leadership-Kompetenz!
Dieses Programm ist genau richtig, wenn Sie oder Ihre Mitarbeiter
entweder noch nicht lange Führungsverantwortung tragen bzw. mit dem Gedanken „spielen“ bald mehr Verantwortung zu übernehmen oder bereits eine erfahrene Führungskraft sind und sich fragen,
- Wie führe ich mein Team individuell und souverän zur Höchstleistung?
- Wie gehe ich mit unterschiedlichen Kulturen und Mentalitäten um?
- Was kann ich tun, damit Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen?
- Wie gebe ich motivierendes und konstruktives Feedback?
- Wie vermittle ich bei Missverständnissen und Streit?
- Wie delegiere ich Aufgaben so, dass sie am Ende nicht doch wieder auf meinem Schreibtisch landen?
- Wie bringe ich Mitarbeiter dazu, unpassendes oder destruktives Verhalten zu erkennen und zu ändern?
- Und wie um alles in der Welt kann ich gelassen und konstruktiv bleiben, wenn ich selbst innerlich längst schon koche?
Die Teilnehmer erfahren, welche Fähigkeiten sie dafür benötigen und wie Sie Ihre Zukunft zwischen Work, Life und individuellem Purpose in Einklang bringen können.
Hier begegnen sich Gleichgesinnte auf Augenhöhe
Kollegen im eigenen Unternehmen sind oft Konkurrenten, während Freunde und Familie nicht mit dieser Belastung konfrontiert werden sollten. Zudem könnten sie bei spezifischen Führungsfragen oft überfordert sein.
Wenn Sie die zwischenmenschlichen Kompetenzen Ihrer Führungskräfte und/oder ihre eigenen updaten, erweitern & vertiefen möchten, dann sind Sie hier genau richtig.
Sie sind nicht allein in dieser Situation. Zahlreiche Teilnehmer meiner Führungskräfte-Programme und Executive-Coachings teilen ähnliche Erfahrungen. Die Frage nach einem Austausch mit Gleichgesinnten, die sich in derselben Lage befinden und aus eigener Erfahrung genau wissen, mit welchen Herausforderungen man konfrontiert ist, beschäftigt die meisten sehr.
In diesem Onlineprogramm treffen Sie auf Menschen, denen es genauso geht, wie Ihnen. Wir begegnen uns in einer geschützten Workshop-Atmosphäre. Im Kurs sprechen wir uns daher mit Du und Vornamen an. Anstatt Namen, Firmen oder Personen zu benennen, adressieren und analysieren wir beispielhafte Situationen, Branchen und Herausforderungen.
Ob und wem Sie Ihre berufliche Identität sowie Kontaktdaten preisgeben, obliegt allein Ihrem Entscheidungsbereich.
Sie profitieren von der Vielfalt der Teilnehmer*innen, denn Einsteiger, Aufsteiger, erfahrene Führungskraft, Gruppen- oder Teamleiter bekommen in diesem Leadership-Programm eine breite Fülle praxiserprobter und spannender Informationen, um als Führungskraft wirklich zeitgemäss und zuverlässig gut punkten und sicher ankommen zu können.
Bevor wir in die Details gehen…
Lassen Sie uns kurz darüber sprechen, worauf es bei Führungskompetenz in der Praxis ankommt:
In 8 Schritten zur zeitgemäßen Führungskompetenz
Zu Beginn eines jeden Moduls besprechen wir die Grundlagen, bevor Sie in Kleingruppen die Themen und Bereiche näher erobern, untersuchen und vertiefen können. Anschließend erfolgt der Austausch im Plenum und hier ist auch ausreichend Zeit für Ihre Fragen bzw. Anregungen. Dies steigert das Spektrum der Erkenntnisse und bietet zudem eine Vielfalt an Inspiration.
Womit wir Ihren Erfolg sichern und erleichtern:
- Unmittelbar nach der Anmeldung erhalten Sie einen umfangreichen Fragebogen. Dort können Sie Ihre Erfahrungen und Erwartungen schildern. Dies ermöglicht es mir, mich individuell auf Ausgangssituationen und Zielvorstellungen vorzubereiten.
- Ob im Präsenztraining oder Online – die Teilnehmerinnen sind in direktem Austausch mit ihrer Trainerin und ihren Kolleginnen. Ich führe sie stets life und interaktiv durch alle Themenbereiche.
- Selbstverständlich bekommen alle Teilnehmer ausreichend Gelegenheit die Inhalte im Alleingang oder im Team zu erobern, Fragen zu stellen und Ideen zu teilen.
- Der Bezug zur Praxis wird garantiert, denn die Teilnehmer haben stets Gelegenheit sich über Ihre Erfahrungen, Erkenntnisse und Beobachtungen auszutauschen. Auf diese Weise sammeln wir eine breite Palette von Best-Practice-Tipps und Anregungen.
- Der Online-Workshop wird aufgezeichnet und steht den Teilnehmern anschließend 24/7 für ca. 6 Monate zur Verfügung. Auf diese Weise behalten alle stets den Überblick und Anschluss.
- Nach dem Online-Workshop haben die Teilnehmer Gelegenheit im eintägigen Praxis-Workshop ihr Können zu ergänzen und zu vertiefen. Hier werden wir maximal 6 Teilnehmer sein, so dass wir ausreichend Zeit für Fragen und Wiederholungen haben.
Die Teilnehmer bleiben dabei in ihrem individuellen Kontext und erhalten dazu ausführliches Feedback zu Außenwirkung inkl. Stärken und Optimierungsfeldern. - Um den Transfer zu sichern, erhalten sie eine Aufzeichnung ihrer Präsentationen/Moderationen/Mitarbeitergespräche inkl. Feedback und Wahlmöglichkeiten.
Der nächste Programm-Durchlauf für Selbstzahler
beginnt am Donnerstag, den 18. Januar 2024
Sie können sich ab sofort und bis spätestens 04. Jaunuar 2024, 12:00 h anmelden.
Um die individuelle Betreuung und Qualität sichern zu können, werden maximal 8 Teilnehmer angenommen. Aktuell sind noch 6 von 8 Plätzen frei.
Sichern Sie sich Ihren Platz rechtzeitig und seien Sie dabei, wenn es wieder heißt:
Auf zu neuen Ufern der zeitgemäßen Leadership-Kompetenz!
Sichern Sie sich Ihren Platz
Fair-Play Geld-zurück-Garantie
Und weil ich davon überzeugt bin, dass Sie zufrieden sein werden, bekommen Sie eine 14-tägige Geld-zurück-Garantie ab Kursbeginn. Wenn Sie nach dem Betrachten der ersten Videos und dem Ausprobieren der Anleitungen nicht die erwarteten Ergebnisse erzielen, erstatten wir Ihnen umgehend und ohne weitere Fragen Ihr Geld zurück*. Versprochen! No worries!
* bisher noch nicht vorgekommen 🙂
Dieser Online-Kurs ist möglicherweise nicht die ideale Option, wenn Sie…
…wenig Sympathie für den Umgang mit Menschen hegen oder erwarten, dass Ihre Mitarbeiter von selbst Veränderungen durchlaufen, führen und inspirieren können, ohne dass Sie sich aktiv darum bemühen, an sich selbst zu arbeiten.
Eine erfolgreiche Führungskraft ist immer auch ein Mentor und Wegbereiter. Und das erfordert stets auch die eigene kontinuierliche Weiterentwicklung.
Dieser Online-Kurs ist genau richtig für Sie, wenn Sie…
…ein Unternehmen oder ein Team in einem nationalen oder internationalen Umfeld leiten.
…sich mehr Klarheit im Umgang mit sich selbst und Ihren Mitarbeitern wünschen.
…Ihre Fähigkeit verbessern möchten, in schwierigen Situationen souveräner, flexibler und angemessener zu handeln.
Was uns von anderen Anbietern unterscheidet
Das Wissen um Führungswerkzeuge und -techniken reicht nicht mehr aus, um Menschen klar und souverän zu führen und inspirieren.
In diesem Kurs gehen wir deshalb einen anderen Weg: Neben den Führungsinstrumenten erhalten Sie auch das notwendige Handwerkszeug, um sich selbst „fit 4 future“ machen zu können. Sie haben stets Gelegenheit die Theorie auf Praxistauglichkeit zu testen und gegebenenfalls auf Ihre individuellen Bedürfnisse hin anzupassen. Das stets wertschätzende, offene und konstruktive Feedback lässt die Teilnehmer Wahlmöglichkeiten erkennen, die sie anschließend erneut üben und vertiefen können.
Unser Ziel ist es, dass Sie konkrete Erfolge durch diesen Kurs erzielen. Sie sollen am Ende sagen können: „Dieser Kurs hat sich für mich wirklich voll und ganz gelohnt.“
Sie planen ein Firmentraining?
Für Firmen wird das Programm individuell gestaltet. Ob Onlinekurs mit und ohne Transfer-Tag oder auch als Präsenztraining bzw. in Kombination. Sie haben die freie Wahl.
Um dabei den idealen Ablauf für Sie finden und gestalten zu können, freue ich mich auf Ihre Nachricht, wann Ihr Terminkalender uns grünes Licht für ein ca. 30 minütiges Abstimmungstelefonat gibt.
Nach unserem Gespräch erhalten Sie ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Angebot für Ihr stimmiges Firmenprogramm.
Als zertifizierte Business Trainerin sowie Systemischer Berater und Coach konzipiere und begleite ich seit Mitte der 90-iger Jahre umfangreiche Weiterbildungs- sowie Change-Projekte.
Sie haben Fragen oder Wunsch nach weiteren Informationen?
Dann lassen Sie uns einfach darüber sprechen.
Da ich oft unterwegs bin, erreichen Sie mich am besten über das nachsehende Kontaktformular.
Schreiben Sie mir kurz, worum es geht & wie und wann ich Sie am besten erreichen kann. Dann melde ich mich mit allen Infos schnellstmöglichst. Versprochen!
Kontaktformular
Vielen Dank für Ihr Interesse. Ich melde mich schnellstmöglich bei Ihnen.
Ihre
Christl Lang
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Agile & Dezentrale Teams wünschen sich
Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter inspirieren, motivieren und deren Selbstständigkeit fördern.
Eine Studie von StepStone Deutschland und dem Kienbaum Institut hat 2018 ergeben, dass sich Mitarbeiter Vorgesetzte wünschen, die zwar konkrete Ziele formulieren, aber auf dem Weg dorthin, Freiraum für Entscheidungen lassen! Weitere Studien und Umfragen zu diesem Thema finden Sie am Ende dieser Seite.
Sie alle bestätigen: Wo Druck und Kontrolle noch vor wenigen Jahren üblich waren und vielerorts wirkungsvoll eingesetzt wurden, erzeugt dies in Zeiten der digitalen Revolution nur noch Kopfschütteln, Widerstand und oft genug auch Verweigerung.
Wenn Vorgaben und Vorschriften überhand nehmen, dann bedeutet dies nicht selten „Dienst nach Vorschrift“, vermehrte Konflikte, sinkende Leistung und Erträge!
Spätestens dann, wenn gute Mitarbeiter und Führungskräfte zum Mitbewerber abwandern, nehmen sie wertvolle Kontakte sowie viel Know-How mit. Doch so weit muss es eigentlich gar nicht kommen!
Und hier noch einige aktuelle Studien und Umfragen, die untersucht haben, wie Fachkräfte im D-A-CH Raum geführt werden möchten:
- „Führungskultur in Deutschland 2020“ von Kienbaum und dem Institut für Beschäftigung und Employability (IBE): Diese Studie untersucht verschiedene Aspekte der Führungskultur in deutschen Unternehmen und gibt Aufschluss darüber, welche Führungspraktiken von Mitarbeitern bevorzugt werden.
- „Führungskräftebarometer“ von Gallup: Gallup führt regelmäßig Umfragen zur Mitarbeiterbindung und -führung durch. Ihre Studien bieten Einblicke in die Erwartungen und Bedürfnisse von Mitarbeitern in Bezug auf ihre Führungskräfte.
- „Deutschland führt?! Die Leadership-Studie“ von Prof. Dr. Guido Hertel und Prof. Dr. Dieter Frey: Diese Studie untersucht die Qualität der Führung in deutschen Unternehmen und zeigt auf, welche Faktoren eine effektive Führung ausmachen.
- „New Work Führungskräfte Report“ von XING und Hays: Diese Studie befasst sich mit dem Thema New Work und untersucht, welche Anforderungen und Erwartungen Fachkräfte an ihre Führungskräfte im Kontext von modernen Arbeitsformen haben.
- „Führung 4.0 – Wie Führungskräfte den digitalen Wandel gestalten“ von Bitkom Research: Diese Studie widmet sich der Rolle von Führungskräften im digitalen Wandel und zeigt auf, welche Kompetenzen und Fähigkeiten in der digitalen Arbeitswelt gefragt sind.