HER COURSE TO LEADERSHIP
Frau on Course
Die Live-Online-Weiterbildung für Frauen, die neu in Führung sind, Projekt- oder Fachverantwortung tragen oder ihren nächsten Führungsschritt vorbereiten.
Sie üben, Ihre Position klar zu vertreten, Verantwortung zu übertragen und schwierige Gespräche sicher zu führen – in einer kleinen Gruppe mit Christl Lang.
- 8 Live-Module à 90 Minuten
- maximal 8 Teilnehmerinnen
- 12. November 2026 bis 28. Januar 2027
- donnerstags · 17:30–19:00 Uhr · Zoom
Acht feste Termine mit Winterpause · Kurssprache Deutsch · ohne Aufzeichnung
Teilnahmegebühr: 1.900 € für EU-Buchungen bzw. 1.900 CHF für
Schweiz/Liechtenstein.
Details zu Preis und Rechnungsstellung
Lernen Sie Frau on Course kennen
Wie bringen Sie Ihre Ideen ins Gespräch, vertreten Ihre Position und treffen klare Entscheidungen? Im Video zeigt Christl Lang, wie Frau on Course Sie dabei unterstützt.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Sie tragen Verantwortung, doch Rolle, Erwartungen und Entscheidungsspielraum bleiben im Alltag häufig unklar.
- Sie bringen einen wichtigen Gedanken ein – und kurz darauf erhält jemand anderes dafür die Anerkennung.
- In Meetings werden Sie unterbrochen oder Ihre Position kommt weniger klar zur Geltung, als Sie es sich vorgenommen hatten.
- Sie koordinieren Menschen aus unterschiedlichen Bereichen, während Entscheidungen und Zuständigkeiten auf mehrere Stellen verteilt sind.
- Sie tragen weiterhin vieles selbst, obwohl Sie Verantwortung sinnvoll übertragen möchten.
- Anspruchsvolle Gespräche kosten Sie viel Energie, weil eine klare Struktur oder die passenden Formulierungen fehlen.
- In hybriden Meetings und unter Zeitdruck wird es schwieriger, sichtbar zu bleiben und klar Position zu beziehen.
Führung zeigt sich bereits vor einer disziplinarischen Position. Sie wird überall dort sichtbar, wo Sie Orientierung geben, Entscheidungen vorbereiten, Verantwortung übernehmen und andere für ein gemeinsames Vorgehen gewinnen.
Sie entwickeln einen Führungsstil, mit dem Sie in unterschiedlichen Rollen und Organisationskulturen klar und glaubwürdig handeln.
„Frau on Course“ verbindet ein klar aufgebautes Kursprogramm mit Methoden und Übungen, die an typische Situationen aus dem Führungsalltag anknüpfen.
Was Sie im Führungsalltag gezielt weiterentwickeln
Drei Fähigkeiten stehen im Mittelpunkt der acht Module:
- Klar Position beziehen: Sie klären Ihre Rolle, platzieren Beiträge in Meetings und vertreten Entscheidungen bei Gegenwind.
- Zusammenarbeit verbindlicher gestalten: Sie übertragen Verantwortung, formulieren Erwartungen und geben konstruktives Feedback.
- In anspruchsvollen Situationen sicherer handeln: Sie strukturieren schwierige Gespräche und erkennen Konflikte und Machtdynamiken.
Acht Live-Module mit klaren Lernzielen
Das Kursprogramm baut von Modul zu Modul auf. Alle Themen werden behandelt; Beispiele und Übungen greifen Erfahrungen aus der Gruppe auf.
Führungsrolle und Position klären
Sie klären Erwartungen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsspielräume und lernen, diese verständlich voneinander abzugrenzen.
Die eigene Wirkung einschätzen und bewusst gestalten
Sie erkennen, wie Sprache, Auftreten und Verhalten Ihre Führungswirkung beeinflussen, und gestalten Ihr Auftreten bewusster.
In Meetings sichtbar und überzeugend auftreten
Sie üben, Beiträge klar zu platzieren, Unterbrechungen anzusprechen, zum eigenen Punkt zurückzuführen und Ihre Position nachvollziehbar zu vertreten.
Verantwortung übertragen, Erwartungen klären und Feedback geben
Sie lernen, Aufgaben und Verantwortung sinnvoll zu übertragen, Erwartungen und Leistung verständlich anzusprechen, konstruktives Feedback zu geben und eigenverantwortliches Arbeiten zu ermöglichen.
Schwierige Gespräche strukturiert führen
Sie erarbeiten ein klares Vorgehen, um anspruchsvolle Gespräche vorzubereiten, Kernbotschaften auszusprechen und mit unterschiedlichen Reaktionen umzugehen.
Entscheidungen treffen und vertreten
Sie erproben Methoden, mit denen Sie Entscheidungen transparent vorbereiten, verständlich kommunizieren und auch bei Gegenwind vertreten.
Konflikte und Machtdynamiken erkennen
Sie erkennen Interessen, Konfliktmuster und informelle Machtdynamiken früher und leiten passende Handlungsoptionen daraus ab.
Gelerntes bündeln und nächste Schritte festlegen
Im letzten Live-Termin verbinden Sie die wichtigsten Methoden und legen fest, was Sie in Ihren nächsten Führungssituationen konkret erproben möchten.
Termine und Ablauf
Jeweils donnerstags von 17:30 bis 19:00 Uhr live über Zoom.
- Modul 1
- Modul 2
- Modul 3
- Modul 4
- Modul 5
- Modul 6
- Modul 7
- Modul 8
Winterpause nach dem 10. Dezember. Fortsetzung am 14. Januar 2027.
So lernen und arbeiten Sie
Alle acht Module finden live über Zoom statt. Christl Lang vermittelt die Inhalte im direkten Austausch mit der Gruppe; Fragen und Übungen gehören zu jedem Termin.
Im Live-Termin
- strukturierte Wissensvermittlung
- Führungs- und Kommunikationsmodelle
- Gesprächstechniken und Formulierungshilfen
- angeleitete Übungen und Reflexion
- Anwendung auf ausgewählte berufliche Situationen
- gemeinsamer Austausch zu Fragen und Übungen
Zwischen den Terminen
Sie entscheiden selbst, ob und wie Sie die Methoden im Alltag ausprobieren. Vor- und Nachbereitung sind freiwillig.
Sie erhalten kurze Übersichten, Checklisten und Formulierungshilfen zu bereits behandelten Inhalten.
Auf Wunsch können Sie mit einer anderen Teilnehmerin eine freiwillige Lernpartnerschaft bilden. Der gegenseitige Austausch vertieft das Verständnis und erleichtert nach einem verpassten Termin den Einstieg in das nächste Modul.
Alle acht Module finden als gemeinsame Live-Termine in Echtzeit statt – ohne Aufzeichnung. Sie entscheiden selbst, welche beruflichen Beispiele Sie einbringen. Was Teilnehmerinnen teilen, bleibt in der Gruppe; diese Vereinbarung treffen wir zu Beginn gemeinsam.
Ihre Kursleiterin: Christl Lang
Ich verbinde mehr als 30 Jahre Führungspraxis mit langjähriger Erfahrung in der beruflichen Weiterbildung.
Meine eigene Führungslaufbahn führte zunächst in die Teamleitung und später in die Geschäftsführung. Ich war überwiegend in männlich dominierten Arbeitsumfeldern tätig – und kenne deshalb nicht nur Organigramme, sondern auch das, was zwischen den Kästchen passiert. Aus eigener Praxis sind mir die persönlichen, strategischen und organisatorischen Anforderungen von Führungsverantwortung ebenso vertraut wie die besonderen Erwartungen und Dynamiken, denen Frauen in verantwortlichen Positionen häufig begegnen.
In „Frau on Course“ lernen Sie Führungs- und Kommunikationsmethoden kennen, die sich im Berufsalltag bewährt haben. In den Live-Terminen erproben Sie, wie Sie diese in typischen Führungssituationen passend einsetzen.
So erleben Teilnehmerinnen Christl Langs Trainings
Diese Rückmeldungen stammen aus verschiedenen Trainingsformaten mit Christl Lang und vermitteln einen persönlichen Eindruck von ihrer Arbeitsweise.
„Ich bin begeistert und mit jeder Menge neuem Wissen in meinen Job zurückgekehrt. Das Seminar war spannend, lehrreich und voller praktischer Anteile.“
„Das Seminar kann ich absolut empfehlen. Methoden, die sich nachhaltig im Alltag umsetzen lassen.“
„Praxisnah, offen und ehrlich. Viel Raum zum Üben und direkter Austausch.“
Was junge Frauen über Klarheit, Sichtbarkeit und Durchsetzungsstärke gelernt haben
Ausgewählte mündliche Rückmeldungen von MBA-Studentinnen aus den Abschlussrunden von Christl Langs Training an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (HWR Berlin) – sinngemäß zusammengefasst und anonymisiert. Die Aussagen zeigen typische Herausforderungen, die auch im Programm Frau on Course aufgegriffen werden.
„Ich habe verstanden, wie ich meinen Gedanken einbringen kann, auch wenn andere schneller oder lauter auftreten.“
„Ich habe gelernt, meine Position klar zu vertreten und gleichzeitig wertschätzend im Gespräch zu bleiben. Beides gehört für mich zu guter Führung.“
„Früher hielt ich mich gegenüber erfahrenen oder ranghöheren Personen eher zurück. Jetzt kann ich respektvoll widersprechen und trotzdem bei meinem Standpunkt bleiben.“
„Ich habe erkannt, dass klare Grenzen die Zusammenarbeit erleichtern. Andere wissen dadurch, was sie von mir erwarten können.“
„In internationalen Teams gibt es unterschiedliche Vorstellungen davon, wie selbstbewusstes Auftreten aussieht. Ich kann diese Unterschiede berücksichtigen und zugleich meinen eigenen Führungsstil zeigen.“
„Gute Arbeit gewinnt an Wirkung, wenn sie sichtbar wird. Ich habe gelernt, meine Beiträge klar zu benennen und ihren Wert für das gemeinsame Ziel deutlich zu machen.“
Teilnahmegebühr und Buchung
Kurssprache: Deutsch. Die Live-Termine, Gespräche, Übungen und Unterlagen sind deutschsprachig.
Im Preis enthalten
- acht Live-Online-Module à 90 Minuten
- insgesamt zwölf Stunden Live-Unterricht
- ergänzende Übersichten, Checklisten und Formulierungshilfen
- eine kleine Gruppe mit maximal acht Teilnehmerinnen
- die Möglichkeit, freiwillige Lernpartnerschaften zu bilden
- auf Wunsch eine Teilnahmebestätigung über die besuchten Termine und den zeitlichen Umfang
EU-Privatpersonen
1.900 €
Regulärer Preis · buchbar bis einschließlich 11. November 2026
Endpreis einschließlich der jeweils geltenden Umsatzsteuer. Abrechnung und Rechnung über CopeCart.
EU-Unternehmen
1.900 €
Regulärer Preis · buchbar bis einschließlich 11. November 2026
Rechnungsbetrag von On Course. Reverse Charge bei Vorliegen der Voraussetzungen und gültiger Umsatzsteuer-Identifikationsnummer.
Schweiz und Liechtenstein
1.900 CHF
Regulärer Preis · buchbar bis einschließlich 11. November 2026
Rechnungsbetrag von On Course. Die steuerlichen Angaben finden Sie auf der Buchungsseite und Ihrer Rechnung.
Zur passenden Buchungsseite
Wählen Sie aus, wo Sie buchen und ob Sie selbst oder über ein Unternehmen zahlen.
Sie können alle Angaben auf der nächsten Seite prüfen, bevor Sie Ihre Buchung absenden.
Typische Herausforderungen für Frauen in Führung
Klar auftreten, tragfähige Arbeitsbedingungen vereinbaren oder den nächsten Karriereschritt abwägen: Entdecken Sie konkrete Alltagssituationen und Impulse für Ihre eigene Position.
Souverän führen, ohne hart zu wirken?
Sie vertreten eine klare Entscheidung und gelten plötzlich als zu direkt? Wie Sie mit widersprüchlichen Erwartungen umgehen und Ihre Führungsposition klar einnehmen.
Work-Life-Balance für Frauen in Führung
Wenn zusätzlicher Einsatz selbstverständlich wird: Warum klare Absprachen und Grenzen wichtig sind, damit neben der Verantwortung Raum für Ihr eigenes Leben bleibt.
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Delegieren, ohne alles selbst zu machen
Die Aufgabe ist übertragen – und landet doch wieder bei Ihnen. Wie gewinnen Sie Handlungsspielraum und ermöglichen eigenverantwortliches Arbeiten?
Führungsrolle oder Selbständigkeit: Ihr nächster Schritt
Neue Rolle, neue Spielregeln. Wie vermitteln Sie Ihren Wert und gewinnen Menschen für Ihre Vorhaben?
Wie gut müssen Sie sein, bevor Sie sich ins Gespräch bringen?
Eine neue Position reizt Sie. Was verändert sich, wenn Ihr Blick zuerst auf Ihren Beitrag und Ihre Erfahrung fällt?
Wie klar bleibt Ihre Führungswirkung unter Druck?
In Meetings, bei Entscheidungen und in anspruchsvollen Gesprächen zeigen sich typische Verhaltensmuster besonders deutlich.
Der kostenlose Selbsttest umfasst zwölf Fragen und dauert etwa drei Minuten. Sie erhalten eine direkte Einordnung Ihres Führungsprofils und erkennen, an welcher Stelle Sie Ihre Wirkung gezielt weiterentwickeln können.
Passt „Frau on Course“ zu Ihnen?
Das Angebot passt zu Ihnen, wenn …
… Sie gemeinsam mit anderen Frauen live lernen, konkrete Führungsmethoden ausprobieren und Ihre Erfahrungen aus dem Berufsalltag einordnen möchten.
Sie wünschen sich eine individuelle Begleitung?
Wenn Sie eine konkrete berufliche Entscheidung klären oder Ihre persönliche Situation vertraulich im Einzelgespräch betrachten möchten, ist das Angebot „Berufliche Entscheidungen klären“ möglicherweise passender für Sie.
Häufige Fragen zu Frau on Course
Für wen ist die Weiterbildung geeignet?
Für Frauen, die neu in einer Führungsrolle sind, Projekt- oder Fachverantwortung tragen, bereits erste Führungserfahrung gesammelt haben oder ihren nächsten Führungsschritt konkret vorbereiten möchten.
Benötige ich disziplinarische Personalverantwortung?
Die Inhalte sind auch für fachliche Führung, Projektverantwortung und die Koordination über Schnittstellen hinweg relevant.
Wie ist die Weiterbildung aufgebaut?
Die Weiterbildung umfasst acht aufeinander aufbauende Live-Module über Zoom. Sämtliche Kursinhalte vermittelt Christl Lang in Echtzeit im gemeinsamen Unterricht. Ergänzende Übersichten und Checklisten fassen die bereits behandelten Themen kompakt zusammen. Alle acht Module finden als gemeinsame Live-Termine statt – ohne Aufzeichnung.
Wie viel Zeit muss ich einplanen?
Die acht Live-Termine umfassen insgesamt zwölf Stunden. Vor- und Nachbereitung sind freiwillig. Sie entscheiden selbst, ob und wie Sie die besprochenen Methoden zwischen den Terminen im Berufsalltag ausprobieren.
Was passiert, wenn ich einen Termin verpasse?
Teilnehmerinnen können auf Wunsch freiwillige Lernpartnerschaften bilden. Wenn Sie einen Termin verpassen, helfen Ihnen die ergänzenden Übersichten und der Austausch mit Ihrer Lernpartnerin dabei, gut in das nächste Modul einzusteigen. Ihre Lernpartnerin vertieft zugleich ihr eigenes Verständnis, indem sie zentrale Gedanken in eigenen Worten weitergibt. Die Lernpartnerschaften werden von den Teilnehmerinnen eigenständig gestaltet.
Muss ich persönliche oder vertrauliche Dinge preisgeben?
Sie entscheiden selbst, welche beruflichen Beispiele Sie einbringen. Was Teilnehmerinnen aus ihrem Berufsalltag teilen, bleibt in der Gruppe. Diese Vereinbarung treffen wir zu Beginn gemeinsam.
Kann mein Unternehmen die Kosten übernehmen?
Ja. Unternehmen aus der EU sowie aus der Schweiz und Liechtenstein gelangen über die Buchungsweiche zur passenden Firmenbuchung und Rechnungsstellung.
Erhalte ich eine Teilnahmebestätigung?
Auf Wunsch erhalten Sie eine Bestätigung über die besuchten Termine und den zeitlichen Umfang Ihrer Teilnahme.
Was kann ich tun, wenn ich noch Fragen habe?
In einem kostenlosen Orientierungsgespräch von 15 bis 20 Minuten klären wir, ob die Weiterbildung zu Ihrer aktuellen Rolle und Ihren Zielen passt.