HER COURSE TO LEADERSHIP

Frau on Course

Die Live-Online-Weiterbildung für Frauen, die Verantwortung übernehmen und Führung auf ihre eigene Art gestalten wollen – klar, sichtbar und wirksam.

  • 8 Live-Module à 90 Minuten
  • maximal 8 Teilnehmerinnen
  • Start: 12. November 2026

Lernen Sie Frau on Course kennen

Wie bringen Sie Ihre Ideen ins Gespräch, vertreten Ihre Position und treffen klare Entscheidungen? Im Video zeigt Christl Lang, wie Frau on Course Sie dabei unterstützt.

Starten Sie das Video über die Wiedergabetaste. Video direkt öffnen

Kommt Ihnen das bekannt vor?

  • Sie tragen Verantwortung, doch Rolle, Erwartungen und Entscheidungsspielraum bleiben im Alltag häufig unklar.
  • Sie bringen einen wichtigen Gedanken ein – und kurz darauf erhält jemand anderes dafür die Anerkennung.
  • In Meetings werden Sie unterbrochen oder Ihre Position kommt weniger klar zur Geltung, als Sie es sich vorgenommen hatten.
  • Sie koordinieren Menschen aus unterschiedlichen Bereichen, während Entscheidungen und Zuständigkeiten auf mehrere Stellen verteilt sind.
  • Sie tragen weiterhin vieles selbst, obwohl Sie Verantwortung sinnvoll übertragen möchten.
  • Anspruchsvolle Gespräche kosten Sie viel Energie, weil eine klare Struktur oder die passenden Formulierungen fehlen.
  • In hybriden Meetings und unter Zeitdruck wird es schwieriger, sichtbar zu bleiben und klar Position zu beziehen.

Führung zeigt sich bereits vor einer disziplinarischen Position. Sie wird überall dort sichtbar, wo Sie Orientierung geben, Entscheidungen vorbereiten, Verantwortung übernehmen und andere für ein gemeinsames Vorgehen gewinnen.

Sie entwickeln einen Führungsstil, mit dem Sie in unterschiedlichen Rollen und Organisationskulturen klar und glaubwürdig handeln.

„Frau on Course“ verbindet ein klar aufgebautes Kursprogramm mit Methoden und Übungen, die an typische Situationen aus dem Führungsalltag anknüpfen.

Wie klar bleibt Ihre Führungswirkung unter Druck?

In Meetings, bei Entscheidungen und in anspruchsvollen Gesprächen zeigen sich typische Verhaltensmuster besonders deutlich.

Der kostenlose Selbsttest umfasst zwölf Fragen und dauert etwa drei Minuten. Sie erhalten eine direkte Einordnung Ihres Führungsprofils und erkennen, an welcher Stelle Sie Ihre Wirkung gezielt weiterentwickeln können.

Was Sie im Führungsalltag gezielt weiterentwickeln

In den acht Modulen vertiefen und erweitern Sie Ihre Führungspraxis:

  • Ihre Rolle, Verantwortung und Entscheidungsspielräume systematischer zu klären
  • Ihre Wirkung realistischer einzuschätzen und Ihr Auftreten bewusster zu gestalten
  • Beiträge in Meetings klarer zu platzieren, Unterbrechungen sicherer anzusprechen und gezielter zum eigenen Punkt zurückzuführen
  • Verantwortung gezielter zu übertragen, Erwartungen klarer zu formulieren und konstruktives Feedback zu geben
  • Zusammenarbeit und Leistung klarer anzusprechen und mehr Verbindlichkeit zu schaffen
  • Schwierige Gespräche strukturierter vorzubereiten und sicherer zu führen
  • Entscheidungen auch bei Widerstand nachvollziehbarer zu vertreten
  • Konfliktmuster und informelle Machtdynamiken früher zu erkennen und sicherer einzuordnen
  • Die wichtigsten Methoden gezielter zu bündeln und nächste Schritte für Ihren Führungsalltag konkreter festzulegen

Acht Live-Module mit klaren Lernzielen

Das Kursprogramm baut von Modul zu Modul auf. Alle Themen werden behandelt; Beispiele und Übungen greifen Erfahrungen aus der Gruppe auf.

Modul 1

Führungsrolle und Position klären

Sie klären Erwartungen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsspielräume und lernen, diese verständlich voneinander abzugrenzen.

Modul 2

Die eigene Wirkung einschätzen und bewusst gestalten

Sie erkennen, wie Sprache, Auftreten und Verhalten Ihre Führungswirkung beeinflussen, und gestalten Ihr Auftreten bewusster.

Modul 3

In Meetings sichtbar und überzeugend auftreten

Sie üben, Beiträge klar zu platzieren, Unterbrechungen anzusprechen, zum eigenen Punkt zurückzuführen und Ihre Position nachvollziehbar zu vertreten.

Modul 4

Verantwortung übertragen, Erwartungen klären und Feedback geben

Sie lernen, Aufgaben und Verantwortung sinnvoll zu übertragen, Erwartungen und Leistung verständlich anzusprechen, konstruktives Feedback zu geben und eigenverantwortliches Arbeiten zu ermöglichen.

Modul 5

Schwierige Gespräche strukturiert führen

Sie erarbeiten ein klares Vorgehen, um anspruchsvolle Gespräche vorzubereiten, Kernbotschaften auszusprechen und mit unterschiedlichen Reaktionen umzugehen.

Modul 6

Entscheidungen treffen und vertreten

Sie erproben Methoden, mit denen Sie Entscheidungen transparent vorbereiten, verständlich kommunizieren und auch bei Gegenwind vertreten.

Modul 7

Konflikte und Machtdynamiken erkennen

Sie erkennen Interessen, Konfliktmuster und informelle Machtdynamiken früher und leiten passende Handlungsoptionen daraus ab.

Modul 8

Gelerntes bündeln und nächste Schritte festlegen

Im letzten Live-Termin verbinden Sie die wichtigsten Methoden und legen fest, was Sie in Ihren nächsten Führungssituationen konkret erproben möchten.

Termine und Ablauf

Jeweils donnerstags von 17:30 bis 19:00 Uhr live über Zoom.

  1. Modul 1
  2. Modul 2
  3. Modul 3
  4. Modul 4
  5. Modul 5
  6. Modul 6
  7. Modul 7
  8. Modul 8

Winterpause nach dem 10. Dezember. Fortsetzung am 14. Januar 2027.

So lernen und arbeiten Sie

Alle acht Module finden live über Zoom statt. Christl Lang vermittelt die Inhalte im direkten Austausch mit der Gruppe; Fragen und Übungen gehören zu jedem Termin.

Im Live-Termin

  • strukturierte Wissensvermittlung
  • Führungs- und Kommunikationsmodelle
  • Gesprächstechniken und Formulierungshilfen
  • angeleitete Übungen und Reflexion
  • Anwendung auf ausgewählte berufliche Situationen
  • gemeinsamer Austausch zu Fragen und Übungen

Zwischen den Terminen

Sie entscheiden selbst, ob und wie Sie die Methoden im Alltag ausprobieren. Vor- und Nachbereitung sind freiwillig.

Sie erhalten kurze Übersichten, Checklisten und Formulierungshilfen zu bereits behandelten Inhalten.

Auf Wunsch können Sie mit einer anderen Teilnehmerin eine freiwillige Lernpartnerschaft bilden. Der gegenseitige Austausch vertieft das Verständnis und erleichtert nach einem verpassten Termin den Einstieg in das nächste Modul.

Alle acht Module finden als gemeinsame Live-Termine in Echtzeit statt – ohne Aufzeichnung.

Passt „Frau on Course“ zu Ihnen?

Das Angebot passt zu Ihnen, wenn …

… Sie gemeinsam mit anderen Frauen live lernen, konkrete Führungsmethoden ausprobieren und Ihre Erfahrungen aus dem Berufsalltag einordnen möchten.

Sie wünschen sich eine individuelle Begleitung?

Wenn Sie eine konkrete berufliche Entscheidung klären oder Ihre persönliche Situation vertraulich im Einzelgespräch betrachten möchten, ist das Angebot „Berufliche Entscheidungen klären“ möglicherweise passender für Sie.

Berufliche Entscheidungen klären

Festes Kursprogramm, Raum für Ihre Praxis

Die Inhalte und Lernziele stehen fest. Bei Beispielen und Übungen greifen wir Situationen auf, die für die Gruppe relevant sind.

  • Mit höchstens acht Teilnehmerinnen bleibt Zeit, Fragen und Übungen gemeinsam zu vertiefen.
  • Sie profitieren von Perspektiven aus unterschiedlichen Branchen und Rollen.
  • Sie entscheiden selbst, welche beruflichen Beispiele Sie einbringen möchten.
  • Was Teilnehmerinnen aus ihrem Berufsalltag teilen, bleibt in der Gruppe. Diese Vereinbarung treffen wir zu Beginn gemeinsam.

Klarheit ist persönlich

Glaubwürdige Führung entsteht, wenn Sprache, Auftreten und Vorgehen zur eigenen Persönlichkeit und zur jeweiligen Situation passen.

Bei „Frau on Course“ lernen Sie Methoden und Vorgehensweisen kennen und setzen sie so ein, dass sie zu Ihrer Aufgabe, Ihrer Situation und Ihrer Persönlichkeit passen.

Das Ziel: klar führen, sicher handeln und dabei glaubwürdig bleiben.

Ihre Kursleiterin: Christl Lang

Ich verbinde mehr als 30 Jahre Führungspraxis mit langjähriger Erfahrung in der beruflichen Weiterbildung.

Meine eigene Führungslaufbahn führte zunächst in die Teamleitung und später in die Geschäftsführung. Ich war überwiegend in männlich dominierten Arbeitsumfeldern tätig – und kenne deshalb nicht nur Organigramme, sondern auch das, was zwischen den Kästchen passiert. Aus eigener Praxis sind mir die persönlichen, strategischen und organisatorischen Anforderungen von Führungsverantwortung ebenso vertraut wie die besonderen Erwartungen und Dynamiken, denen Frauen in verantwortlichen Positionen häufig begegnen.

In „Frau on Course“ lernen Sie Führungs- und Kommunikationsmethoden kennen, die sich im Berufsalltag bewährt haben. In den Live-Terminen erproben Sie, wie Sie diese in typischen Führungssituationen passend einsetzen.

Mehr über Christl Lang und ihre Qualifikationen

Christl Lang, Kursleiterin der Live-Online-Weiterbildung Frau on Course

So erleben Teilnehmerinnen Christl Langs Trainings

Diese Rückmeldungen stammen aus verschiedenen Trainingsformaten mit Christl Lang und vermitteln einen persönlichen Eindruck von ihrer Arbeitsweise.

„Ich bin begeistert und mit jeder Menge neuem Wissen in meinen Job zurückgekehrt. Das Seminar war spannend, lehrreich und voller praktischer Anteile.“

Christine K., Leiterin Personalentwicklung

„Das Seminar kann ich absolut empfehlen. Methoden, die sich nachhaltig im Alltag umsetzen lassen.“

Viktoria D., HR-Leitung

„Praxisnah, offen und ehrlich. Viel Raum zum Üben und direkter Austausch.“

Mojgan K., Produktverantwortliche

Was junge Frauen über Klarheit, Sichtbarkeit und Durchsetzungsstärke gelernt haben

Ausgewählte mündliche Rückmeldungen von MBA-Studentinnen aus den Abschlussrunden von Christl Langs Training an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (HWR Berlin) – sinngemäß zusammengefasst und anonymisiert. Die Aussagen zeigen typische Herausforderungen, die auch im Programm Frau on Course aufgegriffen werden.

„Ich habe verstanden, wie ich meinen Gedanken einbringen kann, auch wenn andere schneller oder lauter auftreten.“

„Ich habe gelernt, meine Position klar zu vertreten und gleichzeitig wertschätzend im Gespräch zu bleiben. Beides gehört für mich zu guter Führung.“

„Früher hielt ich mich gegenüber erfahrenen oder ranghöheren Personen eher zurück. Jetzt kann ich respektvoll widersprechen und trotzdem bei meinem Standpunkt bleiben.“

„Ich habe erkannt, dass klare Grenzen die Zusammenarbeit erleichtern. Andere wissen dadurch, was sie von mir erwarten können.“

„In internationalen Teams gibt es unterschiedliche Vorstellungen davon, wie selbstbewusstes Auftreten aussieht. Ich kann diese Unterschiede berücksichtigen und zugleich meinen eigenen Führungsstil zeigen.“

„Gute Arbeit gewinnt an Wirkung, wenn sie sichtbar wird. Ich habe gelernt, meine Beiträge klar zu benennen und ihren Wert für das gemeinsame Ziel deutlich zu machen.“

Teilnahmegebühr und Buchung

Kurssprache: Deutsch. Die Live-Termine, Gespräche, Übungen und Unterlagen sind deutschsprachig.

Im Preis enthalten

  • acht Live-Online-Module à 90 Minuten
  • insgesamt zwölf Stunden Live-Unterricht
  • ergänzende Übersichten, Checklisten und Formulierungshilfen
  • eine kleine Gruppe mit maximal acht Teilnehmerinnen
  • die Möglichkeit, freiwillige Lernpartnerschaften zu bilden
  • auf Wunsch eine Teilnahmebestätigung über die besuchten Termine und den zeitlichen Umfang

EU-Privatpersonen

1.750 €

Frühbucherpreis bis einschließlich 30. September 2026

Danach 1.900 €

Endpreis einschließlich der jeweils geltenden Umsatzsteuer. Abrechnung und Rechnung über CopeCart.

EU-Unternehmen

1.750 €

Frühbucherpreis bis einschließlich 30. September 2026

Danach 1.900 €

Rechnungsbetrag von On Course. Reverse Charge bei Vorliegen der Voraussetzungen und gültiger Umsatzsteuer-Identifikationsnummer.

Schweiz und Liechtenstein

1.750 CHF

Frühbucherpreis bis einschließlich 30. September 2026

Danach 1.900 CHF

Rechnungsbetrag von On Course. Die steuerlichen Angaben finden Sie auf der Buchungsseite und Ihrer Rechnung.

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Wählen Sie aus, wo Sie buchen und ob Sie selbst oder über ein Unternehmen zahlen.

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Häufige Fragen zu Frau on Course

Für wen ist die Weiterbildung geeignet?

Für Frauen, die neu in einer Führungsrolle sind, Projekt- oder Fachverantwortung tragen, bereits erste Führungserfahrung gesammelt haben oder ihren nächsten Führungsschritt konkret vorbereiten möchten.

Benötige ich disziplinarische Personalverantwortung?

Die Inhalte sind auch für fachliche Führung, Projektverantwortung und die Koordination über Schnittstellen hinweg relevant.

Wie ist die Weiterbildung aufgebaut?

Die Weiterbildung umfasst acht aufeinander aufbauende Live-Module über Zoom. Sämtliche Kursinhalte vermittelt Christl Lang in Echtzeit im gemeinsamen Unterricht. Ergänzende Übersichten und Checklisten fassen die bereits behandelten Themen kompakt zusammen. Alle acht Module finden als gemeinsame Live-Termine statt – ohne Aufzeichnung.

Wie viel Zeit muss ich einplanen?

Die acht Live-Termine umfassen insgesamt zwölf Stunden. Vor- und Nachbereitung sind freiwillig. Sie entscheiden selbst, ob und wie Sie die besprochenen Methoden zwischen den Terminen im Berufsalltag ausprobieren.

Was passiert, wenn ich einen Termin verpasse?

Teilnehmerinnen können auf Wunsch freiwillige Lernpartnerschaften bilden. Wenn Sie einen Termin verpassen, helfen Ihnen die ergänzenden Übersichten und der Austausch mit Ihrer Lernpartnerin dabei, gut in das nächste Modul einzusteigen. Ihre Lernpartnerin vertieft zugleich ihr eigenes Verständnis, indem sie zentrale Gedanken in eigenen Worten weitergibt. Die Lernpartnerschaften werden von den Teilnehmerinnen eigenständig gestaltet.

Muss ich persönliche oder vertrauliche Dinge preisgeben?

Sie entscheiden selbst, welche beruflichen Beispiele Sie einbringen. Was Teilnehmerinnen aus ihrem Berufsalltag teilen, bleibt in der Gruppe. Diese Vereinbarung treffen wir zu Beginn gemeinsam.

Kann mein Unternehmen die Kosten übernehmen?

Ja. Unternehmen aus der EU sowie aus der Schweiz und Liechtenstein gelangen über die Buchungsweiche zur passenden Firmenbuchung und Rechnungsstellung.

Erhalte ich eine Teilnahmebestätigung?

Auf Wunsch erhalten Sie eine Bestätigung über die besuchten Termine und den zeitlichen Umfang Ihrer Teilnahme.

Was kann ich tun, wenn ich noch Fragen habe?

In einem kostenlosen Orientierungsgespräch von 15 bis 20 Minuten klären wir, ob die Weiterbildung zu Ihrer aktuellen Rolle und Ihren Zielen passt.