Zu Beginn (Video 1_3) haben wir ja bereits über die verschiedenen Wissenstiefen gesprochen.
Du erinnerst dich:
- Unbewusste Inkompetenz (hat keine Ahnung, was es zu wissen geben könnte)
- Bewusste Imkompetenz (erste Informationen werden eingeholt)
- Bewusste Kompetenz (hat das theoretische Wissen, ist aber noch langsam)
- Unbewusste Kompetenz (ist ein Profi, handelt aus dem Unterbewussten, ist schnell). Bis es eine Veränderung gibt, dann geht alles wieder ein, zwei Stufen nach zurück.
In deiner Funktion als Leiter eines remoten Teams steht dein Team irgendwann oder aktuell vor Herausforderungen. Dann ist es wichtig, dass du im Team
- Neugierde, Spannung, Interesse
- Klarheit, Struktur und Sicherheit
- Mut, Hoffnung und Zuversicht
implementieren bzw. gewährleisten kannst. In diesem Video erfährst du, wie das funktioniert!
