Frau on Course · Für Frauen in Führung
Delegieren, ohne alles selbst zu machen
Aufgaben delegieren soll entlasten. Doch was, wenn Rückfragen und Entscheidungen zuverlässig wieder bei Ihnen landen?
Das ist einige Jahre her. Ich hatte gerade ein neues Team übernommen. Ein Mitarbeiter sollte den nächsten Projektschritt mit zwei Kollegen abstimmen.
Freitagnachmittag stand er vor mir: „Kannst du kurz entscheiden?“
Ich fragte nach, wog ab und entschied. Ging schließlich schneller.
Die Aufgabe war delegiert. Mein Feierabend offenbar auch.
Erst später fragte ich mich: Hatten wir eigentlich dieselbe Vorstellung davon, was er selbst entscheiden sollte?
Video · Delegieren und Verantwortung
Abgegeben. Und doch wieder auf dem eigenen Schreibtisch.
„Bevor ich ihm das alles erklärt habe, mache ich es lieber selbst.“ Im Video erzähle ich, wie ich Aufgaben abgegeben und am Ende doch wieder selbst übernommen habe. Bis ein Satz meines Mitarbeiters mich zum Nachdenken brachte.
Wie geben Sie Verantwortung ab, ohne sie gleich wieder zurückzunehmen?
Die eigentliche Herausforderung
Verantwortung übertragen und selbst verantwortlich bleiben
Rückfragen gehören zur Zusammenarbeit. Schwierig wird es, wenn Sie dauerhaft für jeden nächsten Schritt gebraucht werden.
Erwartungen bleiben unausgesprochen
Sie erwarten einen begründeten Vorschlag. Ihr Mitarbeiter wartet auf Ihre Entscheidung. Beide arbeiten – aber mit unterschiedlichen Vorstellungen vom Auftrag.
Einspringen wird zur Gewohnheit
Unter Zeitdruck übernehmen Sie. Der Auftrag wird fertig. Beim nächsten Mal scheint derselbe Weg wieder naheliegend.
Ihre Führungsarbeit muss warten
Sie kümmern sich um Einzelheiten, während Planung, Entwicklung und wichtige Gespräche liegen bleiben.
Wie verändern Sie dieses Muster, ohne Ihr Team allein zu lassen oder alles noch genauer zu kontrollieren?
Frau on Course
Klar führen und anderen Verantwortung ermöglichen
In Frau on Course arbeiten wir an Führungssituationen, in denen Rolle, Wirkung und Kommunikation zusammenkommen.
Delegieren und Feedback gehören ebenso dazu wie überzeugendes Auftreten in Meetings, schwierige Gespräche, Entscheidungen und der Umgang mit Gegenwind.
In acht Live-Modulen mit höchstens acht Frauen lernen Sie Vorgehensweisen kennen, erproben sie und entwickeln nächste Schritte für Ihren Führungsalltag.
Der nächste Schritt
Wie möchten Sie künftig führen?
Auf der Programmseite finden Sie Inhalte, Ablauf, Termine und Buchungsmöglichkeiten. Wenn Sie zunächst klären möchten, ob Frau on Course zu Ihrer Situation passt, buchen Sie ein kostenloses Orientierungsgespräch.
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