Sie sind hier: Feedbackgespräche als Motivationsfaktor
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Führungskräfte, Teamleiter, Gruppenleiter mit fachlicher Verantwortung.
In diesem zweitägigen Seminar - maximal 6 Teilnehmer - erhalten Sie fundiertes Handwerkszeug für erfolgreiche Feedbackgespräche.
Ein Abstimmungstelefonat sowie umfangreicher Fragebogen vorab ermöglicht eine wirklich individuelle Betreuung
Sie erhalten umfangreiches Feedback für Ihren Selbst-und Fremdbildabgleich, sequentiell auch auf DVD
Ich garantiere Ihnen eine wertschätzende, konstruktive und professionelle Lernatmosphäre
Zwei Stunden Telefoncoaching innerhalb von 3 Monaten nach dem Seminar begleiten den Transfer in Ihre Praxis
Dies ist auf viele unterschiedliche Gründe zurück zu führen, wobei die meisten einfach nur nicht wissen, wie man Feedback richtig geben kann. Hinzu kommt die Angst vor den möglichen Konsequenzen, wie zum Beispiel Konflikte mit dem betreffenden Mitarbeiter oder auch gleichgestelltem Kollegen bzw. Chef.
Wie oft soll ich Feedbackgespräche führen?
Wann soll ich Feedback überhaupt geben?
Und wie mache ich dies am besten?
Deshalb empfiehlt es sich in einem Führungskräftetraining zu üben, wie man Feedback richtig geben kann. Dadurch sinken automatisch auch die Hemmungen und Ängste und motivierende Feedbackgespräche werden zur täglichen Routine.
Immer wieder wundere ich mich, wie Feedback in Firmen gehandhabt wird.
Meist werden gute Leistungen als Selbstverständlichkeit hingenommen und es wird kein Wort darüber verloren.
Geschehen Fehler oder Missgeschicke, wird hingegen das Gespräch sofort gesucht und der Mitarbeiter "in Grund und Boden gestampft"
Die alljährlichen Mitarbeitergespräche werden zwar durchgeführt, bei genauerer Betrachtung stimmt jedoch auch hier kaum die Balance zwischen Fehlern und Entwicklungsmöglichkeiten. Das Resultat ist oft Orientierungslosigkeit und stille Resignation.
zwischen konkretem, wertschätzendem Feedback zur Fehlerminimierung
und
motivierendem Aufzeigen von konkreten Wachstumsmöglichkeiten
Der folgende Videoclip zeigt, daß Geld alleine zur Motivierung heutzutage nicht mehr ausreicht: http://www.youtube.com/watch?v=QM9p4o050EY&feature=related
27. Juni 2012 in München Schwabing - ausgebucht
Seit 1989 begleitet Christl Lang als Inhaberin von on course & partner Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter sowie Privatpersonen mit Seminaren und Coachings.
Ihre zahlreichen Teilnehmer aus den Bereichen Industrie, Handel, Banken sowie klein-und mittelständischen Betrieben bescheinigen ihr immer wieder viel Sinn für Humor und praxisnahe sowie leicht umsetzbare Methoden.
Die Schwerpunkte ihrer Tätigkeit sind:
Personalentwicklung
Change-Management
Personalberatung
Outplacement- und Implacementberatung
Personalsuche und –auswahl
Potenzialanalysen wie TMS®, MBTI® u.a.
Auswahl- und Entwicklungs-Assessment-Center
Privat interessiert sie sich für Tango Argentino, Segeln, Bergwandern, Ski-und Radfahren, Lesen, Kochen, uvam.
Abbildung: Christl Lang, Inhaberin on course & partner - erreichen Sie unter +49 (0)89 37412080
Fordern Sie hier das Infopaket mit Terminen, Veranstaltungsorten und Teilnahmevoraussetzungen sowie Konditionen an!
Zur Planung Ihrer Teilnahme bzw. bei Fragen zu den offenen Seminaren oder Konzeption individueller Firmenseminare oder Individualcoachings freue ich mich auf Ihre Nachricht!
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