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Donnerstag, 2. Februar 2012 - 13:07 Uhr
Karrierefrauen werden oftmals sozial abgewertet
Viele erfolgreiche Frauen müssen sich nachsagen lassen, sie seien egoistisch, rücksichtslos und gefühllos.
Den Gründen für die soziale Abwertung erfolgreicher Frauen gingen nun Madeline Heilman von der New York University und Tyler Okimoto von er Flinders University of South Australia nach. In drei Studien legten sie jungen Männern und Frauen die Unterlagen fiktiver Bewerber um eine Führungsposition vor. Die Untersuchungsteilnehmer sollten Sympathieurteile abgeben und erklären, ob sie sich die Bewerber als Chef wünschen würden.
Die Ergebnisse sind im Journal of Applied Psychology erschienen (Heft 1/2007): Durchsetzungsfähigkeit, Effizienz und Leistungsorientierung wurden positiv gewertet, wenn es sich um männliche, aber negativ, wenn es sich um weibliche Kandidaten handelte. Letztere wurden als Führungskräfte abgelehnt, weil sie unsympathisch, feindlich, intrigant, hart und nicht vertrauenswürdig eingeschätzt wurden. Das Rollenstereotyp hatte in den Studien gnadenlos zugeschlagen. Von Frauen erwartet man allgemein, dass sie verständnisvoll, sozial, freundlich und duldsam sind.
Aber die Forscherinnen haben auch eine Abhilfe parat: Wenn sich die erfolgreichen Frauen auch aufmerksam, fürsorglich und einfühlsam zu ihren Mitarbeitern zeigten, konnte dies die allgemeine Ablehnung ebenso kompensieren wie zu wissen, dass es sich bei der erfolgreichen Frau um eine Mutter handelt. Quelle: Coaching-Report
Steuern Sie gegen und holen Sie sich das Know-How für beruflich Frauen in der Männerwelt: http://www.on-course.de/offenes-seminarprogramm/praesentierenundmoderieren/frauen-in-der-maennerwelt/index.html
Samstag, 20. August 2011 - 13:22 Uhr
Gut, dass wir darüber reden...
Konflikte sind normal, auch im Job. Um sie zu entschärfen, raten Experten zu einem einfachen Mittel - zu Gesprächen
Wo Menschen zusammenarbeiten, lassen sich Unstimmigkeiten nicht verhindern. Untersuchungen des Wiener Hernstein Instituts für Management und Leadership haben ergeben, dass in Deutschland immerhin 15 Prozent der Arbeitszeit allein für das Austragen von Konflikten verloren gehen...
Lesen Sie mir im Interview mit Christl Lang vom 20.08.211 des Hamburger Abendblattes
Sonntag, 3. Juli 2011 - 14:11 Uhr
Langeweile und Chaos in Präsentationen, Meetings, Besprechungen…
„Eine gute Rede ist eine Ansprache, die das Thema erschöpft, aber keineswegs die Zuhörer.“
Wilhelm Busch (Werk: Die Nachbarskinder)
Zu einer erfolgreichen Präsentation, Moderation, einem Meeting, einer Ansprache gehören neben einer souveränen Gestik und stimmigen Mimik auch der gekonnte Einsatz der Stimme und natürlich auch die fachliche Expertise. Aber wir alle wissen: die Praxis sieht leider meist ganz anders aus!
Viel zu selten weiß da vorne jemand, was er tut; noch seltener geht man raus und ist begeistert.
Täglich werden viele von uns gelangweilt und mit Fakten erschlagen. Wir sehen Nervosität und Lampenfieber, gepaart mit Versagensängsten, eine wackelige, viel zu hohe oder leise, monotone Stimmlage, technische Beschreibungen, die wie eine Flut mit PowerPoint-Folien über uns ausgekippt werden, keine Interaktion oder chaotische Moderationen, Einwänden und Fragen, denen mit Lautstärke und Dominanz begegnet wird oder einen Redner, der sich „unterbuttern“ lässt und sein Ziel nicht erreicht und uns verwirrt.
In solchen Veranstaltungen denken viel von uns: „dieser Mensch ist zwar fachlich fit, hat aber keine Ahnung von seiner Außenwirkung. Der sollte mal auf ein gutes Seminar gehen und sich beibringen lassen, was alles dazu gehört, um sich selbst und seine Inhalte interessanter und ansprechender darzustellen.“
Der Dschungel der Seminare und Anbieter
Nach der Veranstaltung erkennen einige, dass sie dringenden Nachholbedarf haben und machen sich auf die Suche nach einem Weiterbildungsanbieter. Schnell sind sie dann gründlichst im Dschungel der Anbieter verloren:
da gibt es Trainings in ein bis drei Tagen, für mehr oder weniger Geld, mal mit, mal ohne Verpflegung, mal inklusive Raummiete und Materialen, mal mit enormen Zusatzkosten, es gibt mehr oder auch weniger bekannte Anbieter, mal kann man nachvollziehen welche Qualifizierung und Praxiserfahrung der Trainer hat, mal nicht (große Trainingsinstitute geben z.B. meist deshalb keine Namen an, da sie die Trainer erst auf dem freien Markt einkaufen, sobald das Training die Mindestteilnehmerzahl erreicht hat…) einige Seminare werden für maximal 6 Teilnehmer angeboten, andere nehmen bis zu 12 und mehr ins Seminar…, einige arbeiten mit Video und langweilen dann im Seminar durch neuerliches Einlegen und Vorführen des gerade Gesehenen, andere bieten keine DVDs, einige sichern den Transfer mit Coaching, andere nicht… es ist zum Verzweifeln: wohin soll man gehen, wer ist gut und bietet wirkliche Qualität?
Das Handwerkszeug eines guten Moderators und Präsentators
Lassen Sie mich aus meiner langjährigen Erfahrung (seit 1989) einmal zusammenfassen, worauf es bei einem wirklich guten Seminar wirklich ankommt:
Ein guter Redner sollte über fundiertes Handwerkszeug verfügen, wie z.B.
• eine gute Struktur für eine konstruktive und zielerreichende Präsentation oder Moderation
• Wahrnehmungskanäle, um eine zielgruppenspezifische Präsentation aufzubauen
• mit Einwänden und der Gruppendynamik gekonnt und gelassen umzugehen
• die effiziente und wertschätzende Führung seiner Gruppe übernehmen
• der sog. „Hidden Agenda“ und konkreten Einwänden stets souverän begegnen
• die eigenen Reflexe der Verteidigung zeitnah erkennen und in charismatische Reaktionen zu verwandeln
• stimmige und zielführende Interaktion mit den Zuhörern ermöglichen
• eine lösungsorientierte Kommunikation und Rhetorik anwenden
• Konfliktmanagement, also auftretende Vorbehalte rechtzeitig erkennen und in Lösungen verwandeln können!
Und damit Sie Zeit, Geld und Nerven sparen schauen Sie doch gleich mal hier nach, denn seit über 20 Jahren werden wir vom Markt getestet: www.on-course.de.
Die Ausgangssituationen, Erwartungen und Bedürfnisse sind individuell
Ein wirklich gutes Präsentationsseminar oder Rhetoriktraining bzw. Moderationstraining ist nur dann wirklich zielführend, wenn die Erwartungen und Erfahrungen der Mitarbeiter und Führungskräfte vorab ausführlich besprochen und analysiert werden. Ein professionelles Präsentationstraining und Moderationstraining geht auf die individuellen Bedürfnisse und Erwartungen der Teilnehmer ein, berücksichtigt deren Vorkenntnisse und Erfahrungen, integriert Einsteiger und ermöglicht einen fundierten Abgleich der Selbst-und Außenwahrnehmung und das absolut branchen-und hierarchieunabhängig.
Der Nutzen und Transfer in die Praxis
Im Training selbst sollte jeder Teilnehmer mehrfach täglich in einen Dialog mit seinem Publikum einsteigen können, die Interessen und Vorbehalte erfassen, mit professioneller und wertschätzender Rhetorik sowie Charisma auf dem Weg zur Entscheidungsfindung begleiten. Dies benötigt mindestens drei Tage Zeit und einen kleinen Teilnehmerkreis von nicht mehr als 6 Personen! Eine DVD mit allen Präsentationen, Moderationen und Reden inklusive des Feedbacks sollte ebenfalls Standard sein.
Warum Videotraining mit mehr als 6 Personen nichts bringt
Ich habe über 15 Jahre dieses Thema in zweitägigen Seminaren trainiert. Der Teilnehmerkreis bestand aus durchschnittlich 12-14 Technikern und Ingenieuren. Seit dieser Zeit weiß ich: ein Training mit mehr als 6 Teilnehmern ist daher zwar nicht umsonst, dafür meist vergebens! Und dies ist ein leicht nachvollziehbares Rechenbeispiel:
1. wenn jeder Teilnehmer einmal pro Tag 10 Minuten präsentiert und
2. dann nochmals ca. 20 Minuten Feedback zu dem bekommt, was er gut gemacht hat und wie er noch besser wird,
3. dann liegt der Zeitaufwand bis zur nächsten Präsentation pro Teilnehmer bei ca. 40 Minuten!
4. Multiplizieren wir das mit 6 Teilnehmern, so haben wir pro Tag eine Praxis-Vortragszeit von insgesamt 4 Stunden!!!
5. Rechnen Sie das mal auf mehr als 8 Teilnehmer, oftmals sogar 12-14 hoch!
Damit die Zielgruppenorientierung und der Lernerfolg auch sicher gewährleistet sind und eine gelungene Businessmoderation mit praktikablen Lösungspaketen das Ergebnis ist, braucht es mehr als die sture Vermittlung von Lerntechniken in Online-Seminaren oder eintägige bzw. zweitätige Trainings Seminare mit bis zu 14 Teilnehmern… bei oft dann auch nur zwei Tagen ist dies meist nur rausgeschmissenes Geld!
Lampenfieber und Nervosität
Die meiste Zeit in einem wirklich guten Seminar für Präsentationstechniken oder Moderationstechniken wird dazu benötigt, um Blockaden und Lampenfieber zu überwinden! Rudolf Platte, ein deutscher Schauspieler wusste bereits: „Lampenfieber ist der Versuch, so zu tun, als hätte man keins!“
Wer sitzt in den Seminaren
Die Interaktion in der Praxis, das Ausprobieren, Erfahrungen machen ist eine Art lebendiges Coaching und Leadershiptraining von Gruppen, bedeutet einen enorm wichtigen Schritt zur beruflich erfolgreichen Persönlichkeitsentwicklung. Ob Mitarbeiter, Kollege, Führungskraft oder Inhaber, Projektmanager oder Teamleiter aus Industrie, Banken oder Wirtschaft, Medizin oder Werbung, wir alle sind verantwortlich für unser eigenes Marketing sowie gelungene Außenwirkung!
Die Praxisorientierung und der Nutzen
Dieses Weiterbildungsprogramm zum Thema Präsentieren und Moderieren begleitet Ihr berufliches Vorwärtskommen. Die Inhalte dieses Intensivseminares erleichtert Ihnen auch das Führen von Zielvereinbarungen und Mitarbeitergesprächen. Erfahrene und Einsteiger profitieren gegenseitig voneinander beim Abgleich ihres Selbstbildes und Fremdbildes. Auf dem Weg zu Problemlösungen, z.B. im Projektmanagement, erhält der Mitarbeiter oder Manager des Projektes deutlich mehr Selbstbewusstsein und Akzeptanz. Durch Stimmtraining wird die Übungsintensität noch gesteigert und um Techniken der Visualisierung erweitert.
Wer sich und seine Ideen nicht zeigt, wird leicht übersehen!
Schon Paulo Coelho, Schriftsteller, hat in seinem Werk „Der Alchimist“ einmal gesagt:
„Nur eines macht sein Traumziel unerreichbar: die Angst vor dem Versagen.“
Wer sich nicht zeigt, wird leicht übersehen! Überlassen Sie also Ihre berufliche Weiterentwicklung nicht dem Zufall und holen Sie sich Ihr Handwerkszeug, um sich selbst und ihre Ideen in das richtige Licht zu stellen, mit Lockerheit und Leichtigkeit präsentieren lernen und zielführend moderieren zu können. Drei Tage, die sich für Sie lohnen werden, das belegen die zahlreichen Statements ehemaliger Teilnehmer, die oftmals nach diesem Seminar entdeckt und promotet wurden, kurz ihre Karriere bewusst steuern konnten.
Und so erreichen Sie Christl Lang, Inhaberin On Course & Partner
Gerne können wir uns auch vorab über Ihren Bedarf bzw. den Bedarf Ihrer Mitarbeiter und Kollegen unterhalten.
Und so erreichen Sie mich: 089 37412080 oder per Mail unter: christl.lang@on-course.de.
Ich freue mich auf Ihre Nachricht und verbleibe bis dahin
mit freundlichen Grüßen
Christl Lang
on course & partner –
Weiterbildungspartner seit 1989
www.on-course.de
Blutenburgstraße 75 d
80634 München
tel +49 89 37412080